This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website Проекты по построению систем управления, цифровой трансформации и реализации изменений в разных организационных средах.
PMO · Transformation · Digital Delivery · Capability Development · Operational Change
Создание управляемого контура требований, приоритетов и ресурсов для последовательных волн внедрения ERP.
Единая логика подготовки объёма и ресурсных решений.
Разделение инициатив на проекты, облегчённые бизнес-задачи и операционную деятельность в зависимости от характера изменений.
Маршрут и глубина управления определяются до запуска работы.
Переход от разрозненных списков, протоколов и файлов к единой системе управления стратегическими и операционными задачами.
Рабочая модель построена, протестирована и передана в регулярную работу.
Проектирование модели развития проектных компетенций и запуск первого практического обучающего контура.
40+ проектных менеджеров, 2 модуля и единая база знаний.
Формирование базовой модели проектного управления для международной университетской среды в Кувейте.
Типизация проектов, единые артефакты, знания и проектные ритмы.
Связь проблем отдела продаж, пользовательских сценариев, интерфейса и итерационной разработки внутреннего продукта.
После внедрения изменений конверсия продаж выросла на 10%.
Объединение онлайн-заказа, кухни и доставки в одном операционном контуре с масштабированием решения на сеть.
12 ресторанов · бюджет 4 млн рублей · команда 10–14 человек.
Международный музыкальный конкурс в России и выставка технологий искусственного интеллекта в Кувейте.
Международная логистика, проведение мероприятий и организационные изменения.