Работаю на стыке проектного управления, трансформации и взаимодействия бизнеса с ИТ.
Фокус — построение работающих управленческих механизмов и обеспечение фактической реализации сложных изменений.
PMO & Governance
Методология, требования, приоритизация, ресурсы, роли, контрольные точки, управленческая отчётность и развитие проектной зрелости.
Transformation Delivery
Кросс-функциональная координация, взаимодействие бизнеса и ИТ, управление зависимостями, пилотирование, внедрение и контроль исполнения.
